Conseils d'experts sur le terrorisme menace la gestion des menaces Business terrorisme

Gérer défi menaces terroristes peut être très intimidant pour la plupart des administrateurs des affaires. D'autant plus que la plupart des propriétaires d'entreprise et administrateurs ont peu ou pas de formation officiels de sécurité de se rabattre sur. C'est là que réside le problème.

En tant que chef d'entreprise vous avez une responsabilité morale en vertu des lois d'homicide involontaire coupable d'entreprise pour garantir la sécurité de vos salariés.

Les experts du terrorisme informer tous les directeurs d'entreprise à adopter une réponse proactive à la mise en œuvre de sensibilisation à la sécurité et la formation du personnel pour contrer les menaces terroristes à votre entreprise. Imaginez pour un instant vous êtes un des directeurs d'entreprise de plusieurs exploitants d'une société et vous envoyer un de vos représentants à l'étranger pour gagner un ordre d'affaires.

Votre entreprise devient une des cibles du terrorisme et de votre représentant est enlevé et détenu pendant une rançon. Vous avez plusieurs options y compris le paiement de la rançon, qui est généralement le coût interdite sauf si vous avez l'assurance d'enlèvement contre rançon.

Imaginons juste un instant vous n'avez pas l'argent pour payer la rançon et les ravisseurs terrorisme Jihad exécuter votre représentant comme un avertissement à d'autres entreprises.

Si vous ne pouvez pas prouver que vous préparé votre représentant des ventes pour son voyage d'affaires à l'étranger en veillant à ce qu'ils ont assisté à certifiés sensibilisation à la sécurité et / ou un programme de lutte contre les enlèvements de formation. Alors vous et vos collègues administrateurs seront poursuivis en vertu des lois d'homicide involontaire coupable entreprise.

L'un des problèmes majeurs rencontrés par les administrateurs des entreprises, c'est qu'ils n'ont aucune idée par où commencer quand il s'agit de menaces terroristes, les cibles du terrorisme, actes de terrorisme, actes de terrorisme, la sécurité et mettre en œuvre un plan de lutte contre le terrorisme.

Chaque expert en terrorisme je sais reconnaît que les entreprises, particulièrement les petites et moyennes entreprises présentent comme des cibles du terrorisme doux. Elle est également considérée comme bonne pratique par un expert compétent dans la lutte contre le terrorisme d'affaires des activités terroristes liées à conseiller les directeurs des entreprises pour produire leur propre unité de gestion des menaces internes ou TMU comme on l'appelle dans l'industrie de l'expert en terrorisme.

# 1 Organiser un Threat Management Unit (TMU)

Organiser une TMU ne doivent pas nécessiter beaucoup de temps ou de chercher coûteux. Dans son format de base d'une petite entreprise TMU compose du propriétaire d'entreprise et un expert en sécurité ou un expert en terrorisme.

L'expert en terrorisme mène des recherches de sécurité applicables à votre entreprise spécifique, puis rassemble toute l'intelligence d'entreprise disponible concernant les menaces terroristes, les actes de terrorisme, le terrorisme jihad ou tout incident terroriste autre.

L'expert en terrorisme puis conçoit un plan de sécurité spécifique pour la lutte contre le terrorisme que votre entreprise met en œuvre et les mises à jour au fur et à l'expert en terrorisme recommande. La plupart des experts recommandent également le terrorisme TMU organise une série de sensibilisation à la sécurité certifiés et enlèvent des programmes de formation de sensibilisation.

Design # 2 A Business Continuity Plan

Concevoir un plan de continuité des affaires est habituellement l'une des premières mesures proposées par le spécialiste du terrorisme tâche de produire un TMU pour votre entreprise.

J'ai inclus un exemple hypothétique, c'est à dire de formation en gestion de l'entreprise Business Continuity la suite d'un incident critique

L'enjeu

Les événements tragiques de septembre après la 11e, en particulier 7th Juillet 2005 à Londres, devraient faire tous les directeurs des ressources humaines bien réfléchir à la façon dont leur entreprise est préparé pour tout type d'incident critique.

Nous sommes tous faire des affaires en des temps incertains. Préserver l'avenir de l'entreprise doit être la priorité numéro un pour chaque chef d'entreprise.

Le problème

Les statistiques indiquent que près de la moitié (46%) des entreprises de Londres n'ont pas de plan de continuité d'activité en place.

Cela signifie que ceux directement touchés, souffrant d'une majeure ou même une perte mineure mai trouver dans l'impossibilité de continuer le commerce, en particulier si elles n'ont pas d'assurance couvrent le terrorisme.

Source: recherche Vanson Bourne, Octobre 2004

Critical Incident Downside

80% de toutes les entreprises touchées par de graves incidents jamais ré-ouvrir ou de fermer dans les 18 mois. L'interruption des affaires hits entreprises dans la relation client. Cash Flow. Réputation. Le moral du personnel. Comprendre les incidents comme le feu, une inondation ou panne d'ordinateur, mettez en surbrillance lorsque des dommages à long terme est accompli.

Cabinet - trop petit pour un plan de continuité d'affaires?

Le plus petit de votre entreprise, plus il est important d'avoir un plan d'urgence en place. Tout incident, peu importe leur taille, est capable d'impact sur votre entreprise et de la rentabilité.

La taille d'un plan de continuité dépendra des risques auxquels chaque entreprise - il sera aussi grand ou aussi petit que nécessaire.

Les petites entreprises plus durement touchées

L'impact de tout incident critique est susceptible d'être plus prononcé pour les PME. La majorité des PME opèrent dans des marchés spécialisés, avec des gammes de produits limités & bases de clientèle relativement faible.

Toute interruption de courte entreprise peut avoir un effet disproportionné, enrayer totalement la production et laissant les clients High & Dry. Source: AXA Assurances.

Quelle est la continuité de la planification

It's about anticiper les crises qui pouvaient arriver à une entreprise et de planification pour eux. Il définit clairement les rôles et responsabilités. Il précise qui prend en charge des rôles spécifiques. Il énumère une série d'éventualités. Détails sur les procédures d'urgence clairs afin que les risques au personnel sont réduits au minimum.

Business Continuity Plan

Un plan de continuité d'activité définit clairement les rôles et responsabilités, par exemple ceux qui sont attribués pour gérer l'ensemble de liaison avec les clients. Employés. Services d'urgence. Il énumère une série d'éventualités qui permettent des activités commerciales clés se poursuivre dans les circonstances les plus difficiles.

Menaces à une entreprise

Des exemples de menaces qui pèsent sur une entreprise sont ...

Un système informatique indispensable n'est pas disponible. Machines dans un processus critique est endommagé. Perte d'employés clés. Le bâtiment, ou partie de l'immeuble, ne sont pas accessibles, et ... Les fournisseurs sont incapables de livrer.

Commun Small Business Catastrophes

Incendie / Flood Computer Telecoms échec
Défectuosité de l'équipement Key
Les gens questions - maladie, de démission, les congés de maternité
Le déni d'accès aux locaux
Les défauts des produits
Bomb - le terrorisme menaces
Juridique des mesures réglementaires
Utilitaires échec
Négatif de presse ou la couverture médiatique

Commercial bénéfice d'un plan de continuité

Il ya aussi l'avantage commercial à considérer. Entreprises avec des plans de continuité d'activité sont plus attrayantes pour faire des affaires avec.

Par exemple

Les grandes entreprises qui comptent sur les services externalisés par des parties tierces préfèrent travailler avec des fournisseurs qui ont un plan de continuité en place.

Business Continuity Sommaire

80% de toutes les entreprises touchées par de graves incidents jamais ré-ouvrir ou de fermer dans les 18 mois. 46% des entreprises de Londres n'ont pas de plan de continuité d'activité en place.

Moins de 20% des entreprises de Londres ont une équipe dédiée pour gérer un incident majeur.

À peine un quart (13%) des PME ont indiqué qu'ils avaient réussi à tester leurs plans de continuité d'activité.

Les assureurs sont maintenant à examiner sérieusement la manière dont une entreprise, les plans d'un incident majeur avant de les assurer.